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¿Te preguntaste porque haces lo que haces en tu trabajo? O ¿si deberías estar haciendo algo diferente?

En una compañía todo debe traccionar a alcanzar los resultados que nos proponemos. Para ello es fundamental contar con claridad en los roles y las responsabilidades, de cada una de las personas involucradas en cada proceso.

Si por desconocimiento o por falta de claridad estoy haciendo algo que le corresponde a otra persona, hay algo que yo tendría que hacer que no lo esta haciendo nadie y una parte importante del proceso no está aportando al resultado final.

En muchas ocasiones damos por sentado que es un tema desarrollado correctamente, pero no necesariamente es así, ya que las compañías sufren reesctructuraciones, cambios de management y cambios en sus focos estratégico. En general, no revisamos el impacto de estas decisiones en los roles y responsabilidades establecidos con anterioridad.
Trabajar en definir roles claros y responsabilidades concretas, nos ayudará a enfrentar mejor los desafíos, y sobre todo, a mantener alineadas, comprometidas y motivadas a las personas que forman nuestros equipos.
Es por eso, que en #Millora ayudamos a construir organizaciones de dueños, donde los esfuerzos personales están alineados y enfocados a lo que tenemos que hacer.