Liderar durante una crisis

#Crisis es una palabra que nos asusta, porque nos mueve las bases. Sin embargo, no tiene por qué ser algo negativo: dependiendo de que hagamos con la crisis que nos toca vivir, puede ser una experiencia negativa o una que nos enriquezca y nos eleve.

Cuando nos toca #liderar un equipo durante una crisis, tenemos la autoridad y la responsabilidad de tomar decisiones que nos afectan a todos: potenciar a nuestros #colaboradores y pensar en las acciones y las líneas del plan que encararemos luego de pasada la crisis.

La #comunicación sincera y abierta nos ayuda a mantener la calma y a sentirnos todos parte de una misma unidad. Como #líder somos quienes debemos dar el ejemplo. Y eso no significa solo dar buenas noticias, significa mas que nada ser honesto y directo. Son momentos donde las #conversacionesdifíciles tienen lugar y no tenemos que esquivarlas.

Es fundamental trabajar en no perder los detalles, el #reconocimiento del trabajo bien hecho, de las #buenasdecisiones y del #trabajoenequipo. La contención que podemos brindar y la escucha activa antes las propias crisis, harán una diferencia fundamental.

Te propongo pensar ¿cómo estas liderando a tu equipo en medio de esta crisis de pandemia mundial?

#MilloraConsultora #consultoría #GestiónOrganizacional